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沃盟經紀—顧宇《領導力》

課程名稱:《領導力》

主講:顧宇3-4天課程背景:

GM通用汽車曾經面臨因來自國外的激勵競爭導致的大幅度市場份額下降的局面,並且因此導致所有各級管理者缺乏清晰的目標和重點。為了解決當前的困境,GM決定,其整個管理組織需要一種全新的領導方法。

GM需要的是實施全企業範圍變革的一種有效領導程序,最終他們選擇了Persona領導力方法作為這種新方法的基礎,並培訓了全球範圍內68,000名GM 經理人。

在培訓實施後的6個月跟蹤評估顯示,75%的經理人發現能夠在其日常工作中直接應用該領導力原理。這使公司提高了生產率和質量,降低了成本。另外,需要公司干預的投訴減少了20%。

GM進行的成本效益分析表明,投資回報率為11:1。

課程收益:

1、可實施性—課程結束後,管理者將書寫“行動計劃”立即應用到實際工作中。

2、全面的精選學員手冊—提供了一個可長期使用的強化工具。

3、來自下屬保密反饋—由管理者的3-6名直接下屬提供的關於其領導優勢和挑戰的數據。

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